Quel est le délai typique de développement d’un logiciel sur mesure et comment le planifier ?
Bienvenue dans cet article, dédié aux professionnels qui souhaitent comprendre le délai typique de développement d’un logiciel sur mesure, comment le planifier efficacement, et les outils et méthodes pour y parvenir.
Estimation typique du temps de développement d’un logiciel sur mesure
Lorsque vous envisagez de développer un logiciel sur mesure pour votre entreprise, il est crucial d’avoir une idée approximative du temps nécessaire. Bien que chaque projet soit unique, voici des estimations générales basées sur la complexité :
Projets simples : de 3 à 6 mois. Ces projets sont généralement définis par des besoins clairs, une technologie bien maîtrisée, et des équipes expérimentées. Ils ont tendance à avoir moins de fonctionnalités et de dépendances.
Projets de taille moyenne : de 6 mois à 1 an. Ils sont caractérisés par des besoins qui nécessitent une analyse détaillée, des intégrations avec d’autres systèmes, et des équipes de taille moyenne. La technologie peut être mixte, avec quelques éléments complexes.
Projets complexes : de 1 à 2 ans ou plus. Les projets complexes impliquent des besoins ambitieux, des intégrations lourdes, des technologies nouvelles et des équipes importantes. Ils ont tendance à être plus longs et plus sujets à des retards imprévus.
Cependant, et pour des estimations plus précises, il est préférable de consulter une équipe de développeurs avisés et expérimentés.
Méthodes d’estimation du temps
Deux des méthodes les plus couramment utilisées pour estimer le temps de développement sont :
Méthode de décomposition des tâches : cette approche consiste à décomposer le projet en tâches plus petites et à estimer le temps nécessaire pour chaque tâche.
Méthode des points de fonction : cette méthode se base sur la complexité du logiciel en fonction des fonctionnalités requises. Chaque fonction est attribuée à un certain nombre de points, et une estimation est faite en fonction de ces points.
Planification type
Une planification logique et actionnable est essentielle pour respecter les délais. Voici une méthode en six étapes pour vous aider à planifier votre projet de développement de logiciel sur mesure :
Analyse des besoins (1-2 semaines) : commencez par comprendre en profondeur les exigences de votre entreprise. Collectez les spécifications fonctionnelles, les contraintes techniques et les objectifs généraux du projet.
Conception (2-4 semaines) : une fois les besoins compris, les concepteurs logiciels créent une architecture et une structure pour le logiciel. Cette phase comprend également la création de maquettes et de prototypes pour valider les idées.
Développement (6 mois à 1 an ou plus) : les développeurs commencent à coder le logiciel en suivant les spécifications et la conception établies. Cette phase peut être la plus longue du projet.
Tests (1-2 mois) : après la phase de développement, des tests approfondis sont effectués pour détecter et corriger les erreurs, les bogues et les incompatibilités.
Déploiement (1-2 mois) : une fois que le logiciel a été testé et validé, il peut être déployé dans l’environnement de production de votre entreprise.
Maintenance (continu) : le logiciel nécessite une maintenance continue pour garantir son bon fonctionnement et sa sécurité. Cela peut inclure des mises à jour, des corrections de bogues et des améliorations.
Obtenez votre planification personnalisée ici
Outils d’aide à la planification
Pour une planification efficace, il est essentiel de choisir sa méthode et son outil associé, en voici deux exemples :
Méthode Kanban avec Notion : la méthode kanban est un excellent moyen d’organiser et de suivre le travail. Utilisez notion, un outil de gestion de tâches et de projets puissant, pour créer des tableaux kanban personnalisés. Vous pouvez organiser vos tâches en colonnes telles que « à faire », « en cours », et « terminé », ce qui facilite le suivi de l’avancement.
Trello avec la méthode Scrum : si vous préférez la méthodologie scrum, trello est un choix idéal. Créez des tableaux scrum pour planifier et suivre les sprints de développement. Trello offre également des intégrations avec d’autres outils pour la gestion de projet.
